3月5日上午，中铁四局建筑公司召开2017年工作会，公司在家领导、非领导职务人员、三总师副职、机关各部门负责人以及基层各单位党政主要领导共110余人参加会议。

公司副总经理聂勇主持会议并作施工生产工作报告

公司副总经理陆厚传作营销工作报告

公司总工程师王根杰作技术工作报告

公司副总经理朱晓勇(主持行政工作)作题为《认清形势，坚定信心，为完成年度各项任务目标而努力奋斗》讲话，首先分析了当前企业面临的内外部形势，明确了2017年主要任务目标，并对2017年重点工作进行了安排。要求营销工作方面要合理布局、整合资源、加强培训;施工生产方面要全面分析、精密策划、科学组织;安全质量方面要提高意识、样板先行、争创精品;财经管理方面要开源节流、强化内控、加强考核评价;企业管理方面要对标先进、总结提炼、勇于创新;劳务管理方面要完善机制、外部引进、优化环境;干部作风建设方面要作风正派、团结协作、以企为家;效能建设方面要服务基层、面貌一新、执行有力。

公司执行董事、党委书记方成龙作题为《开拓进取，不懈创新，为全面完成全年各项任务做坚强政治保障》讲话，全面总结回顾了2016年党委工作，对2017年重点工作进行部署安排。方成龙强调要强化责任担当，在促进思想解放上有新突破;强化组织建设，在提升基层党建水平上有新突破;强化宣传引导，在加强企业文化建设上有新突破;强化“党管干部”，在加强领导班子和干部队伍建设上有新突破;强化人才建设，在人力资源瓶颈上有新突破;强化“两个责任”，在推进党风廉洁廉政建设工作上有新突破;强化前置审批，在幸福项目建设上有新突破;强化和谐聚力，在加强群团工作上有新突破。

公司副总经理朱晓勇(主持行政工作)与基层项目签订安全质量责任书

3月5日下午，中铁四局建筑公司召开2017年经济工作会，公司在家领导、非领导职务人员、三总师副职、机关各部门负责人、基层各单位党政主要领导以及部分财经系统人员共160余人参加会议。

公司成本管理部部长张海鹏通报2016年清收工作，并对2017年清收工作进行安排

公司副总经济师兼物机部部长陈小林通报2016年物机成本核算情况，并对2017年项目物机管理进行重点工作安排

公司副总经济师兼财务部部长刘全义通报2016年财务运行情况

公司总会计师邓先平主持会议并作财经工作讲话

公司副总经理聂勇作成本管理工作讲话

公司副总经理朱晓勇(主持行政工作)对2017年公司成本管理和双清等工作提出了具体要求，强调做好开源节流、安全质量管控、二次经营和变更调概索赔工作等。