3月13日，建筑公司总经理朱晓勇一行到淮南项目部检查指导工作。

朱晓勇就在建的十四、十五、十六小项目现场进行检查指导，认真听取了项目负责人对施工进展情况的详细汇报，对项目部各项工作的开展予以了充分肯定。并就下一步项目管理工作提出要求，一要加强班子成员的团结协作，鼓足干劲，全体人员应迅速进入大干状态，确保各阶段和节点的圆满完成，力创良好业界口碑;二要做好在建项目，不仅要创新营销手段，更要提高劳动效率，保证淮南区域的可持续发展;三要对后续的施工生产进行精心组织，提前筹备各项生产资源，为工期的按时完成提供有效的后勤保障;四要统一质量标准，规避质量通贯性问题，力争为用户交上满意产品。