3月27日，建筑公司副总经理聂勇一行到六盘水易地扶贫项目进行管理交底，并召开生产推进会。

针对本次交底，聂勇提出以下几点要求，项目施工难度大，要求项目党政领导按照公司多工序分包管理办法严格管理，项目组织管理人员学习多工序分包管理办法;要求项目班子成员、管理人员抓紧研究合同条款，配合公司签订业主大合同;要求土方尽快提交工作面，确定土建队伍施工日期;要求项目不能突破底线，按照公司各项管理制度，加强标准化建设;项目要做好物资保障、物资供应，按照公司物资管理办法要求劳务自提供材料合同必须报项目部登记留存，项目部尽快上报资金计划，确保物资供应及农民工工资发放;项目应加强执行力和内部沟通，确保项目信息通畅，相互信任、理解、支持，使项目良好发展。