6月16日，建筑公司党委书记、执行董事陆厚传带领公司安质部、物设部、工程技术部、管控组成员到南京小汤项目进行安全质量大检查，陆书记一行在深入详细查看现场后，在项目会议室召开建筑公司2021年上半年安全质量大检查反馈会，项目班子成员及各部室负责人参加。

会上，陆书记在听取过项目汇报，公司部门在检查过程中发现的问题和整改措施后提出几点要求：

一、施工现场整体形象仍需提高，混凝土质量观感需进一步加强。

二、安全月及建党100周年之际，全体管理人员要履行好一岗双责，重视安全工作，抓好安全管理。

三、注重多工序队伍的管理，将其纳入项目体系管理，管理标准一致并做好服务工作

四、做好区域项目生产营销一体化，干好在建项目，赢得市场，做好市场开拓，处理好客户关系。

五、加强劳务分包管理，专业分包管理，项目部一定要做好各项协调服务工作，保障措施到位。

六、抓好团队建设，项目班子加强沟通交流;调动员工积极性，发挥其潜力;培养年轻人，鼓励正能量激发干事创业氛围。

七、注重与外界相关方的沟通交流工作，为项目施工生产创造良好的外部环境。

八、高度重视成本管理，注重工经管理，为项目部提质增效，多出谋划策。(唐中 董志奕)