2021年6月18日下午，公司副总经理聂勇(主持行政工作)带队，公司副总经理邓先平及公司各部门负责人参与，到佰和佰樂二期项目进行安全质量大检查，项目经理章存等陪同，聂总一行先后在2#地块及售楼部听取了项目经理章存对现场施工情况的简要汇报，并深入进行了检查指导，随后，到项目部会议室召开了安全质量大检查总结会，各部门负责人对检查情况进行了通报，会议最后，聂总提出七点要求，一是要提高政治定位，确保安全稳定。要提高思想意识，加强教育，领导班子更要带头进行常态化安全隐患排查工作和质量检查工作;二是要进一步加强标准化建设。要提高标准化意识，认识到差距，严格按照公司标准化手册和技术标准进行施工生产，确保工程建设标准化;三是进一步提升质量意识，确保质量达到优质。要加强质量管控，当前特别是要做好外墙沙土、砌体施工，防止漏水渗水的发生，要经得起检验，让住户住得放心、住得舒心;四是加快生产进度，确保完成年底封顶目标。要时刻关注工期节点，加强工序衔接，按照要求完成年底封顶目标;五是加强项目成本控制，确保效益不流失。要加强大成本和小成本的控制，要有宏观意识，要有大局观念，统筹推进成本控制各项工作，要加强二次经营为企业创效;六是加强项目部内部管理，提高士气，培养人才。要加强岗位培训，为企业锻炼、培养、推荐高质量人才;七是加强对协作队伍的管理。既要做好管理工作，又要做好服务工作，加强协商沟通，积极解决问题，惩罚结合，严抓落实。项目书记刘斌代表项目部进行表态，严格贯彻落实要求，保证完成任务。(冷洪志 董志奕)