亲爱的建筑公司：

       您好!请允许我这样称呼您。在这里，我算不上太“老”，也算不太“新”，从2005年11月至今是我来到公司第十二个年头。作为一名建筑公司员工，很荣幸能有这次机会给公司书写一封家书。相信通过这次活动，自己在对待工作态度和对待生活的认识和觉悟上肯定会有一个质的提升。

       从刚入职的一窍不通到业务上的驾轻就熟，我目睹了公司发展壮大的过程，公司也见证了我在职业上的成长。在这12年中跌跌撞撞坎坎坷坷。每个人的成长都是充满痛苦和辛酸的，在建筑公司的这个大家庭里，在各位领导和同事前辈的关怀下，我也由一个初来乍到的小笨鸟，成为了公司团委工作的负责人。在这当中，我们同样也渴望快乐，追求美好生活，同时殷切的期望公司可以有更大的发展。

       公司的发展离不开大家的齐心协力，作为一名在基层工作十一年的员工，我切实感受到了大家拼命拧成一股绳的决心的气势。细节决定成败，局部的好坏影响着全局的态势。就从我在基层项目工作的时候来说，从2005年11月安庆香樟里那水岸项目、合肥滨湖欣园项目、淮南煤化工项目、淮南香樟苑银杏苑项目、淮南山南剧院项目、安哥拉NCC一期工程项目、海南西环铁路项目到广州地铁官湖车辆段项目，历经大小7个项目,项目部每逢佳节或定期组织大伙参加各种体育娱乐、幸福座谈、节假日慰问等活动，给各位职工提供广阔的平台进行沟通交流，营造了一个幸福家的温馨氛围。各项目领导时常在关键时期组织会议，让各个部门聚在一起，将因部门沟通不及时造成施工受影响的可能损失消灭于摇篮之中。工程部负责现场和技术，物机部负责材料采购及现场机械调配，安质部负责现场安全、质量，工经部主抓劳务结算，实验室确保现场施工需要，办公室负责后勤保障……大家各负其职齐心协力，确保了项目施工进度目标、安全目标、质量、创优等目标的实现。

       公司是大家，个人是小家。作为建筑公司这个大家庭的一员，我觉得自己应该认识到公司发展的方向，认清自己在公司所处的环节，时刻与公司发展方向保持一致。我有时候工作不顺心的时候，会有些牢骚，这样会给其他同事带来负能量。领导也会经常提醒我教育我遇事要沉稳、冷静，这样才能干好一件事，慢慢的我明白了这个道理，为了公司的发展，为了我能给大家带来正能量，我会改变我自己的工作态度，积极乐观的面对挫折和困难。只有企业有所发展和前进，自己才能更好的实现自我价值。

       看了一本书上写到：如何让员工忠于公司?

        (1)让员工非常忙，没有时间思考。思考是一件危险的事情。如果他们不思考，可能就不会意识到自己的处境有多糟。(2) 让员工非常累。筋疲力尽的人就算思考了，也不会得到什么有用的结果。何况改变现状需要付出精力，他们这么累了，哪有多余的精力，当然也就无力改变现状了。(3)让员工离不开公司。你要发展一种极为强调忠诚的公司文化，而且要让员工相信，他们个人的命运完全依赖于公司。公司成功，他们的人生就会成功;公司失败，他们的人生就会失败。这样，员工就会完全听命于公司。(4)经常性的小恩小惠。 接受奖励是最容易上瘾的。如果你巧妙地使用杠杆，就能用最小代价的恩惠，取得他人最大化的感激。一般来说，你可以把一次性的大额奖励，拆成无数个小额奖励，时不时地就发一点，这样会极大地提高员工的"满意度"。但是，不要让员工对奖励形成预期，而要让他们知道，这是要靠自己的表现来换的。

       总而言之，作为建筑公司大家庭中的一员，希望公司能更好的关注员工生活、工作和培养，多注重人才机制的培养和企业文化的营造。创新造企，科技兴企，愿我们能乘“管理创新年”的东风，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

       此致

敬礼!

（侯静）