为进一步提升公司全体领导干部对“三严三实”专题教育活动重要性和必要性的认识，建筑公司党委结合实际，围绕局党委要求和部署，在活动推进中提出坚持“三有”、杜绝“三无”原则，确保专题教育活动开展方向明确、措施得力。

坚持“三有”，即：有认识，有担当，有条理。一是要求全体领导干部在推进专题教育活动中，必须树立对岗位、对权力的敬畏意识，要坚持不断提高自身对专题教育活动的认识，充分认识到此次活动对企业当前强力推行的深化改革、精细化管理等重点工作的重大意义，不是可开展可不开展的问题，而是必须开展好、抓出成效的问题。二是要求全体领导干部在活动推进中切实树立担当意识。在涉及到自身学习研讨、“不严不实”问题查找和改进等方面，要深刻树立岗位担当意识和责任意识，要勇于面对现实，敢于剖析自己，真查真改，要敢于在公司党委和其他班子成员面前敞开心扉，敢于主动要求同事“找茬”、“照镜子”。三是要确保活动开展有条不紊。按照上级组织要求，此次专题教育活动开展不分批次、不划阶段、不设环节，涉及头绪多、任务重，容易分不清主次，导致活动开展“囫囵吞枣”，最终影响活动开展成果的消化、吸收和转化。要求广大领导干部必须按照公司党委的安排和节奏，有重点、有条理地推进活动开展。

杜绝“三无”，即:无高度，无力度，无标准。一是坚决杜绝活动过程常规化。上级组织明确规定此次专题教育活动开展不是一次性活动，而是一项常项工作，但是在推进过程中，要坚决杜绝将此次专题教育活动普通化、常规化的趋势，要结合中央和企业反腐倡廉工作大局来认识和对待此次活动开展，要结合企业当前和长远发展来认识和对待此次活动开展，必须高度到位、目标明确。二是坚决杜绝活动措施“软化”、“矮化”。要求公司全体领导干部在推进中始终保持应有的力度，开展要及时，认识要全面，剖析要到位，整改要彻底，对自身和其他同事具有的惯性思维和习惯要坚持“零容忍”，有力、有度地解决好。三是坚决杜绝活动标准“大而化之”、“全面兼顾”。此次活动涉及到理论研讨、自我剖析和自我整改等内容较多，容易在过程中重视流程、忽视标准。鉴于此，公司党委要求全体领导干部和相关部门在推进中，细化和“硬化”活动标准，在每一项具体工作中都要明确启动时间、责任人、主责部门、辅责部门、达到标准和完成时间，确保此次专题教育活动开展的效率和质量。