在全局上下喜迎“七一”庆祝建党96周年之际，公司11位项目书记，立足于局项目党组织书记岗位胜任力建设与提升学习培训收获，结合项目管理实际，就如何提升岗位胜任能力和党建工作水平，畅谈所思所感所悟，以别样的方式向党的生日献礼!

 2017年上半年，我局先后举办了三期项目书记岗位胜任力建设与提升学习班，公司共选派了11名基层党组织书记参加了培训学习。通过每期12天的封闭式培训学习，让项目书记在思想理念上发生了改变、综合素质上得到了提升、业务技能上得到了提高、胜任岗位能力得到了增强。

 一是通过项目书记四个角色、四大使命和十项能力的教育以及新形势下新要求的提出，使项目书记加深了对国有企业党组织“根”和“魂”的认识，明白了作为国有企业党组织书记，不仅要具备较高的党性素养、政治素质和品德修养，还要懂经营、会管理，具备协调、应变、创新、综合分析、学习和实践能力，在项目管理中“围得住人、办得成事”。

 二是坚定了以空杯的心态学习、以开放的姿态求知的信念，营造自主学习和大家学习的文化氛围，在坚持党的思想政治理论、方针、政策学习的同时，加强业务知识和相关专业知识的学习;在坚持个人学习的同时，要带领和引导他人学习，多开展有助于提升员工阅读兴趣的读书活动，培养与书为伴、与书为友、爱读书、读好书的阅读习惯，形成全员阅读风气。在坚持学习的同时，要注重知识的运用和转化，用学到的知识来服务和指导项目管理、施工生产、技术创新。

 三是提炼出了让党组织工作落地和发挥党务工作实效的方法，从研究、结合、落实三方面入手，抓好制度作用发挥、党员队伍建设和员工教育培训等工作，首先是认真研究局、公司等上级单位年度工作规划、方向和重点，形成年度工作主体框架;其次是结合本单位工作实际，明确各个时期工作的重点、难点和亮点，做到心中有数;最后是制定本单位年度工作推进表，明确时间、地点、内容及其他具体事项，使各项工作落到实处。

 四是在学习交流中开阔了眼界，正视了差距，党建活动开展、廉洁自律建设、项目管理、幸福项目部创建、新媒体和舆情应对、新生代员工管理、征地拆迁等知识的阐述，既具实用性，又具操作性，尤其是各单位在党建活动、幸福项目、征地拆迁方面的经验做法分享，对日后的工作开展具有很好的参考价值，同时提醒项目书记思想观念要更新，创新能力要加强，工作步伐要大胆。

 五是新生代员工管理既是当前项目管理需要，更对企业发展具有长远意义，通过对新生代员工的团队建设、沟通与协调、激励与约束、目标管理与执行力建设、学习型组织建设、对外交流等方面的详细讲解，指明了新生代员工的优势和劣势，价值观取向，动机的差异，对迎接即将入职的大学生有很好的指导作用，同时在得到尊重与自我价值实现、公平、信任、情感等方面的论述，能够有效的帮助项目把新生代员工培养成企业未来发展的主力军。

 值此“七一”临近之时，公司开展此项学习心得体会征集活动，既为庆祝建党96周活动增添特色，又是对项目书记参加学习培训成果的检验，为企业发展和项目管理提供了科学决策依据。