厦门蔡厝车辆基地项目部按照公司纪委党风廉政建设工作交底的部署，自2017年7月建点以来，结合实际，从内部和外部两方面落实各项监督措施，有序营造了风清气正的廉洁管理环境。

在内部监督上，项目部立足重要关键事项，坚持教育在前、督查在中和考核在后的监督链条，一是利用全员学习、部门分学、党员专学、例行谈话、参观教育基地、知识答题竞赛等多种形式，不折不扣传递管控信号，提升人员思想意识;二是通过签订党风廉政建设责任状、承诺书和协议书等“背书”形式，以及落实干部廉洁档案等“活页夹”、职工大会述廉议廉、中心组学习、民主生活会等措施，层层传递纪律压力;三是健全以项目书记挂帅的项目纪检组织机构，并选聘2名党风监督员，通过组织学习、开展活动、列席会议、检查记录台帐、征询意见建议、研究讨论重大事项等途径，日常加强过程管理监督;四是落实考核制度，在每个年度末结合公司相关要求，分别对领导班子成员、专业技术人员和劳务派遣人员等进行测评和考核，通过职工打分和项管会打分双重方式，给每名管理人员客观总结评价。

在外部监督上，项目部通过在工地和驻地公示党风建设监督员相关信息、建立监督举报箱、公示公司纪委和项目纪检组电话，以及向业主、监理和外协队伍负责人发放《党风监督卡》、开展党风监督进工地、进班组活动广泛走访农民工等措施，积极营造监督氛围、拓展监督范围、扩充监督力量，确保项目管理廉洁高效。