3月10日，福州地铁1号线罗汉山站附属用房项目部组织召开全体职工大会，传达学习公司2017年“五会”文件精神。在会上项目执行经理向力和项目书记程恩来分别传达了公司朱晓勇总和方成龙书记在“五会”上的报告和讲话以及“五会”其他相关文件精神。会议由项目书记程恩来主持。

项目执行经理向力在会上为与会员工详细解读了公司转型发展成果、十三五规划面临的形势以及2017年公司奋斗目标，并结合项目自身情况就施工生产标准化、安全质量、成本管理、企业营销一体化进行精准定位、周密部署，号召大家深入领会此次会议精神，快速优质完成罗汉山项目建设，为公司转型发展、管理创新贡献应尽职责。

项目书记程恩来在会上为广大职工认真传达了方书记、朱总、关主席等其他领导在“五会”上的讲话、报告精神，延伸讲解了十八大以来的政治生态、顶层制度建设以及公司“十三五”发展规划纲要。并根据公司2017年政治工作指导思想对项目落实“五会”精神、深化“两学一做”、规范制度建设、“以人为本”、幸福项目部建设等党群工作进行安排和部署。要求全体员工以“管理创新年”为契机，一是要讲学习、讲团结、转变作风、严以律己、履职尽责、不辱使命;二是要树立危机意识，增强紧迫感，要切实提升管理水平，做好项目施工生产管理;三是要围绕成本管理核心，积极开辟新的利润增长点，提质增效，向改革创新要效益;四是要统一思想，规范项目制度建设，完善奖励激励机制，充分调动员工主人翁责任感;五是要做好标准化施工，强化安全质量管理，展示局、公司窗口形象，为公司生产营销一体化助力;六是要加强党建宣传工作，围绕施工生产，通过文化引领、幸福项目部建设提升员工幸福指数，激发员工爱企奉献的热情作用，把公司转型发展、管理创新落到实处。