8月28日，公司执行董事、党委书记方成龙，宣传部长董福华,技术中心副主任刘奎等一行到宁和城际轨道交通一期TA14标项目经理部检查指导工作，并对业主进行了拜访对接。

 检查过程中，方成龙首先查看了施工现场，对宁和项目自开工以来完成施工生产任务1500万元并得到业主好评表示肯定;在随后的座谈会上，方书记针对项目部实际情况提出了五点要求：一是要围绕工期，转变观念，破解征拆难题。从被动等业主转为主动帮业主破难题，主动前往附近村落与村民、村委沟通协商，主动与业主交流联系，动用各方资源，协调好各方关系，争取9月20日前拿下影响联合检修库、综合楼桩基施工的中马农庄部分用地;二是优化施工方案。配合业主做好现场土方合理调配工作，尽量在施工场地内转运土方，为施工生产创造有利条件;三是要树立创优意识。从接待到办公环境，从安全文明施工到员工管理，在每个工作细节中体现项目的创优意识，形成良好创优氛围;四是迅速组织学习，开展好学习活动。局鉴于全局十三五发展和局房建特级资质申报成功，明确公司未来发展的主打项目为房建和车辆段，项目部要多向其他优秀车辆段项目学习借鉴，以最有效的工作方式建好在建工程;五是项目部要团结一心。班子成员要相互支持、相互帮助，多关心员工的日常工作生活。统一服装，佩戴胸卡，展示企业良好形象，树立员工精神面貌，增强项目战斗力。全体人员要意识到干好工程的重要意义，通过建设优质工程树立企业在南京地区的良好形象，努力实现区域滚动发展。

 最后方成龙通报了公司今后五年及十三五规划的发展前景，提出了公司初步计划到2020年营销额要达到100亿元，施工产值要完成80亿元的宏伟目标，极大地鼓舞了员工士气。(宁和城际轨道交通一期项目党委供稿)