6月23日，公司总经理吴阿勤到凯里未来城项目检查指导工作，副总经理聂勇、副总级项目经理韩斌等陪同检查。吴总深入施工现场检查了16#地块、B1地块、D地块的安全、质量、文明施工等总体情况，重点查看了A2地块即将开工的凯里大酒店项目前期临设的各项准备工作，并针对凯里项目的大体量建设，对项目部的当前形势作了客观的分析，提出了具体要求：

一是抓好前期项目施工，尽快收尾。重点抓好B1地块、D#地块剩余工程施工，包括前期维修、决算等，项目部要排出收尾项目计划表， 全方位管控16#地块，积极与业主对接;高起点、高标准干好凯里大酒店项目。该项目是公司承建唯一的五星级大酒店，对提升四局建筑公司品牌有重大意义。要将该项目打造成优质工程，进一步提高建筑公司的知名度;选好队伍，注重管理。优秀的劳务队伍是一个项目的关键，凯里大酒店项目劳务队伍的选用将由聂总负责把关。项目要做好劳务队伍考察，加强施工过程中劳务队伍的管理，尤其要认真策划、落实劳务人员花名册、劳务人员工资发放、安全教育培训等工作;强化安全体系，确保安全生产。要重点加强对现场临电、重大危险源的安全防范，严格执行安全质量施工标准，保障安全生产;抓好培训工作，重视应急预案。做好员工、外协队伍安全教育培训工作，质量管理、分级管理必须要落实到人。要高度重视应急预案的制定，加强应急预案演练，增强应对突发事件的处理能力;进一步处理好与各方关系。要加强与各方关系之间沟通，力争实现贵州地区区域式滚动发展，项目部要严格按照公司要求，认真落实，做好各项工作。

最后，副总级项目经理韩斌代表项目部表态，项目部将严格按照吴总的要求落实各项工作，并将压力转化为动力，争取经济效益和社会效益双丰收，在贵州地区打造出四局建筑公司品牌形象。