2月4日，建筑公司在机关召开2018年务虚会，公司领导班子成员以及机关各部门负责人、合肥地区基层单位党政主要领导等40余人参加。

会上，公司“两办”通报了2017年“管理创新年”调研工作情况，市场营销部、工管中心、财务部、人力资源部等12个部门通过PPT演示总结了2017年部门工作，查找了工作不足，并从服务基层、管理创新、工作效率等方面对2018年部门工作思路进行阐述。公司分管领导及主要领导分析指出了公司当前所面临的内外形势和所存在的问题，制定了公司2018年工作思路，有针对性的对2018年重点工作进行部署要求。

2017年，建筑公司在局党委、局的正确领导下，紧紧围绕转型发展的工作中心，不断夯实基础管理，深化区域生产营销一体化，持续加强安全质量标准化管理，提高管控能力，发挥创新驱动作用，开展了“管理创新年”主题教育活动，积极推进“微改微创”工作，公司上下凝心聚力、奋勇争先，完成新签合同额86.03亿元，完成产值37.05亿元，圆满完成了全年各项任务目标。