截至6月25日,建筑公司完成产值24.0039亿元,同比去年增长比例达35.4%,创造了公司上半年完成产值的历史记录,占局下达年度计划43.66亿元的55%,提前完成上半年施工生产任务。
今年以来,在面对施工任务繁重、工期压力大、安全形势严峻、环保要求高、材料涨价等一系列实际困难,建筑公司多措并举,狠抓施工生产,确保生产任务的圆满完成。一是高度重视安全工作,全力做到保安全,促生产。二是成立了两个管控组,在以往传统的只管安全质量的管控方式基础上,把控过程管理、节点管理以及业主对项目的评价要求。三是精心组织统筹,提高工期意识,从总体出发,科学配置生产资源,做优项目生产策划。四是要求在建项目进一步加强标准化管理,强化“6S”管理,举办安全质量标准化现场观摩会,以标准化管理促企业提质增效。五是明确提出要运用先进手段做好项目管理,以智慧工地建设为抓手,通过新技术、新工艺、新设备等进行数据分析,找出项目管理上的不足和漏洞,保证项目有计划地推进。六是通过引进不同种类的劳务队伍,改善公司原有劳务队伍结构,加大优秀劳务队伍引进力度,并适时进行表彰,起到示范引领作用。
2020-10-06
2020-09-09
2020-09-13
2020-09-09
2020-09-04