7月24日，局副总经理耿锦到建筑公司承建杭州地铁3号线星桥车辆段项目经理部检查指导工作。耿总一行到项目施工现场进行实地察看，听取了项目经理就项目的工程概况、生产资源配置情况、施工策划及下一步施工生产计划安排情况的汇报。

耿总对项目前期的工作给予了肯定。随后在项目临时驻地召开会议，对项目下一步的工作提出以下要求:一是要提高认识，认识到干好杭州星桥车辆段对提高四局品牌，实现区域滚动发展的重要性。二是要加强对外协调。加强与业主、监理、设计、地方政府及各部门的协调沟通，确保项目和谐施工环境，有序推进项目快速发展。三是做好施工总策划。合理安排制定节点工期目标，制定奖罚措施，确保工期目标顺利实现。四是项目部要始终绷紧安全质量、文明施工这根弦，按照局标准化管理、品质工程建设要求做好现场施工生产各项工作。五是做好扬尘管控、环水保等各项工作，制定好各种突发事件应急预案。六是积极做好履约工作。七是项目部要积极关心爱护员工和劳务协作员工，做好防暑降温工作。