1月10日，建筑公司组织在贵阳市轨道交通2号线一期麦架车辆段与综合基地工程项目召开了地铁车辆段项目施工组织管理经验研讨暨观摩会。公司副总经理、副总级项目经理仰宗录、管控组负责人、相关部门负责人、地铁车辆段项目经理、总工程师、装饰安装分公司相关负责人参加了会议。各参会地铁车辆段项目负责人分别就各自承建项目施工组织管理经验进行交流发言。

贵阳轨道交通2号线麦架车辆段项目，是贵阳市目前最大规模的地铁车辆段工程。项目用地面积510亩，共设置综合维修中心、物资总库、材料棚、调机工程车库、检修库等27个单体及地下车库1座，总建筑面积134137.28㎡。项目部以标准化建设为抓手，围绕两条关键线路，抓好停车列检库、检修库、综合楼、网络指挥中心在内的四个控制点，坚持样板引路制，强化技术微改、微创，对临时施工便道和围挡采取“永临结合”，实行人、机、物综合管理，建立集风险分级管控、隐患排查治理、安全生产标准化为一体的工作体系，实行重大风险点作业前“三交三查”和安全管理“三负责制”，实现施工进度、安全质量、成本效益有序可控，保证工程建设的平稳推进。自工程开工以来，项目部多次获得业主季度综合评价第一名，贵阳市总工会授牌成立“盛旭东劳模创新工作室”，荣获2018年贵州省“工人先锋号”称号，受到当地政府、建设单位的充分肯定。