为提前做好“两节”前安全防范工作，凯里未来城项目部在一手抓好施工生产工作的同时，一手抓好安全防范工作，提前谋划、精心部署，明确分工，责任到人，多措并举全力做好安全防范和外协队伍的和谐稳定工作。

一是成立了以项目经理为首的安全防范工作领导小组，实行包保责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，分区负责，责任到人。二是加强安全教育。深入开展防火、防盗、防爆、防煤气中毒、防食物中毒等安全宣传教育工作，加强对广大员工以及外协员工进行安全防范意识教育，做到安全防范时刻牢记在心，警钟长鸣丝毫不能麻痹大意。三是要求财务、物资人员严格遵守现金库存限额管理制度和物资保管制度，防止保险箱被撬、物资被盗等事件的发生。四是加强驻地、工地看守人员的安全防范工作。一方面要求门卫对驻地、工地的人员、车辆严格进行登记，发现可疑之处，立即报告项目部有关领导或拨打110，另一方面加强夜间巡逻，非特殊情况，项目部驻地、工地夜间严禁外来人员、车辆进出。五是开展安全隐患大排查活动。由项目经理带队对项目部的生产、办公、生活区的安全用电、消防、防盗、防煤气中毒、防食物中毒、以及机械设备运行状况每月进行一次大检查，对存在的安全隐患提出整改措施，落实到人，确保节日期间施工生产的正常运行以及员工的生命财产安全。六是加强对突发事件应急预案的演练。项目部对已指定的突发事件应急预案进行了再完善，并加大演练力度。一旦发生安全质量事故，要求全体员工要做到心中有数，第一时间启动应急预案处理问题。