2016年2月29日上午10:00，中铁四局宁和城际轨道交通一期TA14标项目工程2016年年度施工生产推进会在项目经理部会议室召开。公司领导聂勇、安全总监詹红卫、副总工程师兼工管中心主任杨玉龙、劳务部部长王延民、技术中心副主任刘奎、安质部副部长王庭，宁和项目经理部班子成员、部门负责人参加了会议。

公司安全生产总监詹红卫对现场存在的问题及下步工作提出要求。

公司副总工程师杨玉龙就施工管理工作提出要求。

公司副总经理聂勇针对目前项目施工管理提出要求：

一、严格把控、强化计划管理、细化分工、倒排工期;

二、加强重要节点考核;

三、要加大对劳务队伍管理;

四、施工过程的安全、质量应严格控制;

五、项目部应坚定创建优质工程和标化工地意识，加强安全、质量、文明施工管理;

六、做好成本管控及与业主、设计、监理等单位的沟通工作;

七、项目管理应强化两个能力“执行力、创新能力”，树立两种意识“责任意识、忧患意识”，打造两种精神“拼搏精神、必胜精神”，确保项目各项管理落实到位。