11月7日，建筑公司安全质量暨项目施工管理标准化知识竞赛圆满落幕。来自该公司25家单位的67名管理人员同场竞技，以赛促学、以赛促练，旨在进一步营造氛围、强化意识、增强本领、掌握技能，起到打造精兵强将的“大练兵”作用，全面提升项目管理标准化水平。

该公司始终坚持推进标准化管理建设，充分认识其现实意义，积极倡导全员参与，以“五化”为抓手，把标准化管理作为实现工程项目有序建设和企业健康发展的必然要求和正确选择。组织生产规范化，坚持“样板引路，标准先行”，充分发挥科技创新作用，推行专业化、工厂化、机械化、信息化，以《中铁四局集团项目施工管理标准化指导手册》为标准，加强“6S”管理和微改创新;安全管理常态化，推行“安全责任田”承包制，编制《建筑公司质量安全标准化指导手册》，深入开展安全生产月、质量月、安全隐患专项排查、安全教育培训等专项活动，强化安全质量隐患排查治理系统的运用;现场布局科学化，深入考察、细化设计、科学规划，材料加工区、存放区和现场施工区、休息区合理布局，道路规划“永临结合”，集体讨论施工现场布置方案，确保布局科学合理;过程监督严格化，建立施工现场监督体系，制定考核量化制度，实现制度管理，坚持考评检查，将责任贯穿于全过程，明确责任人，从而促进项目管理标准化;企业文化特色化，将“勇于争先，永不满足”的企业文化融入到标准化建设中，提高软实力，加强文化宣传，坚持“因地制宜，节约实用”的原则打造“徽派”特色驻地建设，树立企业良好形象。

据悉，该公司标准化管理建设成效显著，多次受到业主表彰，承办了多次大型观摩会，进一步推动区域滚动发展，从而带动企业可持续发展。