5月9日，公司执行董事、党委书记方成龙到厦门蔡厝车辆基地项目部检查指导工作，对项目全体职工寄予殷切希望，并对各项管理工作提出要求。
方成龙在公司总工程师兼厦门蔡厝项目经理王根杰等陪同下，深入施工现场检查桩基、基础施工情况，查看了钢筋加工厂、VR智能体验馆、安全教育体验区等场地设施运用和管理情况，并听取了项目负责人对施工推进、安全质量、劳务使用、科技创新应用、信息技术管理等方面专题汇报。在项目驻地，方书记亲切看望了参建职工，表达了公司党委、公司的关心和牵挂。
在项目职工大会上，方成龙结合企业发展新形势、新任务和厦门蔡厝项目当前管理现状，对项目工作提出五项要求，一要树立“争第一、做标杆”的雄心壮志，坚定攻坚克难、敢打必胜、塑造品牌的信心和决心，发挥团队拼搏合力，有序整合资源优势，科学部署推进施工，全力打好厦门蔡厝这一全国最大车辆基地项目生产“攻坚战”。二要导入科技元素，强化科技助力施工生产的作用发挥，在新材料、新工艺运用推广和信息化技术管理上注重过程控制及经验总结，打造全方位智慧车辆段。三要强化风险预控管理，对项目存在或潜在的内外部风险要提前谋划、认真梳理、设立预案、过程跟踪、及时化解，确保项目管理安全稳定。四要充分利用厦门蔡厝车辆基地大平台，加强人才锻炼和队伍培养，营造珍惜岗位、静心学习、成长成才良好氛围，注重思想引导和业务能力传帮带，实现“干好一项工程、带出一支队伍”的管理目标。五要发挥工团组织特定作用，强化幸福家文化培育和软实力建设，积极开展各类创新创意活动，丰富工地业余生活，增强人文关爱，做到劳逸结合和身心都健康，确保参建职工快乐工作和幸福生活。