7月28日下午，公司总经理、党委副书记聂勇到合肥高新区城西桥家园项目检查指导工作，公司副总工程师金涛陪同。

聂总先查看了施工现场，随后召开会议，项目管理人员和劳务公司主要负责人参会，会上，项目执行经理汪立生对项目进展情况进行了汇报。金总首先对项目管理工作进行了部署，对施工计划、工程质量、标准化工地及工序穿插提出了要求。最后聂总对项目提出以下要求：一是针对现场目前的滞后情况，在项目管理和现场管理上出现的问题进行反思;二是对下一步现场施工如何开展做要求：明确主楼地库封顶节点，出地面的楼栋结构要调整正常，确保按计划施工保障结构封顶;三是列出铝模、爬架到场时间、数量，并书面上报公司;四是资金问题，项目部首先要找业主及时反映，以发联系单的形式，要求业主尽快解决;项目部还要对现场主材情况进行梳理，列出主材价差详细清单，上报公司;五是思想认识要到位，不能以包代管，项目部与劳务公司管理人员在现场真抓实干，共同克服困难、解决问题，保证项目施工节点。(宋歌 董志奕)