“百年企业靠文化，要让文化引领企业发展成为新的方向……”早在中铁四局建筑公司第二次党代会期间，公司就提出了“文化引领企业发展”的理念，近年来，公司始终坚持三个突出，致力于打造适合企业特色的文化，助力企业发展。

坚持突出文化队伍建设。公司党委始终坚持将文化人才队伍的建设作为突出企业文化建设的重点常抓不懈。针对部分基层单位将企业文化建设“软化”和“弱化 “的不良现象，公司党委领导对症下药，有针对性地进行帮扶指导，利用出差、调研、营销等时机，与在建项目党、政、工、团组织负责人进行专门谈话，并在每年初的政工干部专业会上对近50名专兼职党组织和工会组织负责人进行集中”文化加餐“，组织两级骨干通讯员进行封闭式业务培训，提升他们文化素养。

突出文化载体建设。公司党委结合企业实际，制定出”党代表闭会期间发挥作用“、”党群资料30盒“、先进人物评选等各项促进企业文化建设的制度10余条，坚持在各基层单位开展形势任务教育、典型宣传等工作。同时，在公司党组织系统、工团组织系统、干部管理系统等方面，建立微信、QQ群，方便交流促进，互补互促。利用先进典型宣传，在公司范围内形成向先进典型学习的良好氛围。此外，为了突出企业文化工作重点，公司党委开展了文学作品征集成册、精细化管理征文成册等活动，制作经营画册、党建工作纪实画册、施工产品专题画册等，将员工的思想文化成果有形化，深受干部员工的一致好评。

突出坚持文化作用的发挥。公司党委针对每个项目进行工作指标分解，通过建立《建筑公司党群工作检查评比办法》、《建筑公司党群工作巡查办法》等一些列规章制度，将企业文化建设工作具体化。统一规范工地形象宣传布置，发挥文化建设的品牌塑造作用。牢固树立文化兴企的理念，深化学习型企业创建、道德讲堂、精神文明建设先进人物评选等措施，完善企业文化建设平台，每年在《工人日报》、《科技日报》、《中国建设报》等局内外媒体杂志发表稿件300余篇(条)，争取到更多的舆论支持和物质资源。

近年来，通过企业文化建设的不断深化，企业发展的基础实力、员工队伍素质等都有了显着增强。2014年，企业新签合同额更是跨入60亿元大关，企业发展步入了快车道。

(查高英 载于《中国企业报》)