5月26日至5月28日，公司执行董事、党委书记方成龙到贵阳花溪项目部检查指导工作。

 27日上午，方成龙在公司党委宣传部长董福华、花溪项目经理和书记的陪同下，先后冒雨查看了花溪青岩古镇管网改造工地、天河潭景区样板房工地。下午，方书记参加了项目调研座谈会。28日上午，方成龙一行又深入花溪区青岩古镇创国家5A景区提升改造工程项目部驻地进行了查看。

 方成龙对项目部提出六点希望和要求：一是更新观念，高度认识这个项目的重大意义，要把这个项目作为公司培养人才成长进步的舞台和公司转型发展新的经济增长点来对待;珍惜这个项目，提高认识打入贵阳市场的重要意义。二是对工作、生活的标准定位要高，起点要高,要树立“四局品牌”并有为标杆企业做贡献的气概，要争就争第一。要加强工地文明施工, 加大驻地内外宣传力度。对协作队伍也要有新理念、高标准来帮扶，切实凝聚力量，达到双赢效果。三是因地制宜创建幸福项目部。项目部要精心安排改善员工办公住宿条件，在项目建设上软件硬件都要上,加强项目内部学习氛围，让员工在学习中成长。学习先进理念，人性化管理，既注重贵州风格又体现四局特色。四是项目部在施工中要研究总结新工艺新技术，总结出一套旅游景区提升改造工程工艺流程，同时要加强施工安全和保证工程质量。五是加强学习，提高本领。要增强比学赶超意识，尤其是开展好“两学一做”活动，加强党员干部队伍建设。六是项目领导班子要团结一致，互相尊重，要有团队精神，使项目部职工心聚一起，全员一盘棋，大家一家亲，一心一意干事业。