凯里未来城项目部：8月18日，凯里未来城项目部组织全体员工对公司2016年领导干部会及党务工作会议精神进行了宣贯，结合会议精神，对后四个多月工作进行了安排部署。

 一是扎实开展“两学一做”学习教育，全体党员干部要认真学习党章党规，学习系列讲话，利用“两学一做”系列教育，直面党员思想问题，不避讳，不包容，本着批评指导、教学改正的原则，做到学有所用，思后能改，争做一名合格党员。

 二是抓好项目党建，彰显政治优势。要结合本项目建设的意义、特点，做到“日常工作有声音，节点目标有创建，重大纪念日有活动”，充分发挥国有企业的政治优势，为加强项目管理、推动施工生产、促进员工队伍建设及项目党建水平提供强有力的思想保证和精神支持。

 三是抓好幸福项目部建设。创建幸福项目部，人人有责任，人人有权利，“幸福”与否不是一个人或几个人说了算。项目全体职工要以主人翁的积极姿态，对项目管理工作、学习生活当中存在的不“幸福”感提出意见和建议，以提升项目员工幸福度。

 四是抓好党风廉政建设。充分利用党风建设和反腐倡廉机制为契机，进一步建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，深入推进项目党风廉政建设，切实增强党员干部的勤政廉政意识，全力营造风清气正的内部环境。

 五是抓好A2地块大酒店工程建设。大酒店工程是凯里市地标性工程，项目部全体党员要把该工程当成政治工程、形象工程来抓，该工程工期紧、任务重、标准高，在人员、机械的配备上满足精干高效，全体施工人员本着诚信、文明、守法、敬业的行为准则，在安全上争创“贵州省建筑工地安全样板示范工程”，质量上争创国优工程。

 六是积极发挥项目工会、团组织作用，为企业转型发展培养人才。项目工会、团组织要立足培养优秀职工、青年成长成才的主要目标，做好“导师带徒”工作，组织带领青年员工积极参与现场施工管理和项目各项管理工作，将质量安全标准化管理全面推进。(凯里未来城项目部党委供稿)

 宁高项目部：8月19日，宁高城际轨道二期项目部召开全体职工大会，学习贯彻落实公司领导干部会议精神，对项目部上半年各项工作进行了全面总结回顾，对后四个月工作进行了谋划和部署。

 一是要以本次公司领导干部会公司主要领导讲话精神为指针，深刻领会会议精神，项目部班子成员要带头学习贯彻，分解任务目标，各部门要以小组的形式开展分组学习讨论，根据会议精神实质内容制定宣贯提纲和措施，传达到作业班组，要让大家了解掌握公司发展过程中面临的新形式、新任务、新目标新举措。

 二是正确处理好项目收尾，稳定员工队伍思想，把红旗扛到最后。针对该项目主体工程已趋于结束的实际情况，项目部班子成员要带好头，站好岗，认真梳理项目后期的工作重点，加大跟踪区域营销信息，在工程创优、成品保护、安全质量管理方面不能有任何松懈，要想方设法带好队伍，营造氛围把项目管理经验总结出来与大家分享，积极组织开展项目QC成果研讨，项目管理课题调研等活动，要不忘初心，坚定信念，圆满完成项目竣工验收，把红旗扛到最后。

 三是项目部领导班子和全体党员干部要践行“两学一做”学习教育，通过学、做结合的形式进一步提升理论素养和实践能力，努力营造学习型项目的浓厚氛围，把学习当成人生进步的必修课。

 四是要继续深化幸福项目部创建。幸福项目部是企业给予职工的福利，是企业对职工群众的关怀，项目部党、工、团组织要齐心协力、开动脑筋、在改善职工生活、提高职工精神文化生活需要、项目驻地环境设施建设上为职工群众谋福利，让每一名员工都能感知幸福、快乐工作。

 五是加强项目党风廉政建设，为施工生产创造一个风清气正的良好氛围。项目部班子成员和全体党员要把党风廉政建设作为提升团队凝聚力，稳固战斗堡垒的一道坚强的屏障，务必要做到律己、无私、心存敬畏，践行共产党员的模范风采，培养和带领一支听党指挥、纪律严明、能打硬仗、攻坚克难的新时代的铁军。(宁高项目部党委供稿)