10月12日，公司总经理吴阿勤到海口地下综合管廊项目部检查指导工作，公司工会主席关世东、项目经理张威、项目书记王延民等陪同检查。吴总深入现场，仔细查看了美安一纵路、美安四横路段等工作面的施工情况，听取了项目部关于节点工期安排、设计变更等工作汇报，对项目部当前施工进度和安全文明施工作了客观分析并提出具体要求。

吴总指出，通过项目部干部职工的艰辛付出，四横路段首节管廊于昨晚顺利浇注，现场形象进度也有较大改观，取得了一定成绩，但是仍然存在诸多问题，制约着工程能否如期完成。吴总对项目部提出了几点要求：一是要高度重视海口管廊项目的重要意义，扎实干好管廊工程，打造品牌效应，为公司营销工作做贡献;二是要科学安排工期节点，合理配备机械、物资，及时补充施工人员，将施工任务分解、落实到人，扭转前期因管廊变线移位而导致生产进度滞后的被动局面，打好工期节点歼灭战;三是要注重安全文明施工管理，海口是国家首批10个地下综合管廊试点城市之一，管廊施工起点高、要求严，各种检查频繁。项目部要把挑战当机遇，把项目当成公司向外界展示实力的窗口，在做好质量、安全工作同时，以维护公司形象、推进企业和谐发展的高度，切实加强对施工现场安全文明施工管理工作的组织领导。

最后，吴总强调，面对生产压力，希望项目部管理人员认清形势，扎实工作, 变压力为动力,化挑战为机遇,确保项目优质、高效、安全、有序的按期完成。