2016年4月12日，公司召开了2016年二季度施工生产总结暨二季度施工生产部署视频会。会议在主会场公司办公大楼六楼会议室，基层单位设分会场。公司领导吴阿勤、聂勇，副总工程师杨玉龙、安全总监詹红卫，工管中心、安质部、技术中心、物机部、成本管理部、试验检测中心等部门正副职，公司管控组成员等在主会场参加了会议。会议由公司副总经理聂勇主持。

一、公司副总经理聂勇总结了2016年一季度公司施工生产及安全质量的总体情况，并对2016年二季度施工生产进行了部署：

1、一季度施工生产情况及存在的问题;

2、二季度施工生产计划与部署。

⑴二季度生产计划安排;

⑵对重点项目在二季度施工生产过程中的相关要;

⑶对公司二季度施工生产方面工作的相关要求。

二、公司总经理吴阿勤作出重要指示：

1、工管中心、办公室要对今天未能参会的项目班子成员及相关部门负责人进行统计，并备注原因;

2、抓住有利时机，大干快上，确保施工生产目标的实现;

3、以安全质量隐患排查系统为抓手，竖立红线意识，确保施工安全;

4、干好在建工程，竖立品牌意识;

5、规范各项管理，迎接国家审计署审计;

6、齐抓共管，做好收尾项目的相关工作。