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2015年建筑公司四季度施工生产总结暨2016年一季度施工生产部署视频会会议纪要

新闻来源: 工管中心 发布日期:2016-04-25

2016年1月7日,公司召开了2015年四季度施工生产总结暨2016年一季度施工生产部署视频会。会议在主会场公司办公大楼六楼会议室,基层单位设分会场。公司领导聂勇、母为人、王根杰,安全总监詹红卫、公司本部“三总师”副职,工管中心、安质部、技术中心、物机部、成本管理部、试验检测中心等部门正副职,公司管控组成员等在主会场参加了会议。会议由公司副总经理聂勇主持。

一、公司总工程师王根杰总结了2015年四季度公司技术管理工作的总体情况,并对2016年一季度技术管理工作进行了部署。

二、公司副总经理聂勇总结了2015年四季度公司施工生产及安全质量的总体情况,并对2016年一季度施工生产进行了部署:

1、2015年四季度生产产值完成情况。

2、2015年四季度施工生产存在的问题。

3、2016年一季度生产计划安排及重点项目的具体要求。

4、2016年一季度施工生产的要求。

⑴安全方面,各项目部由项目领导带队,结合各自安全隐患重点进行排查;

⑵各项目部要扎实做好安全隐患排查系统的相关工作;

⑶各项目部要在1月15日前完成班组长安全质量承诺书及计价承诺书的签订工作,同时要将此项工作的意义传达至班组;

⑷各项目部要结合2016年各自情况做好创建、创优工作;

⑸要加强对重点项目重要节点的过程考核;

⑹机关各部门要参与做好新开工项目的施工调查、管理策划、施工组织设计等方面的工作;

⑺各项目部要做好春节前的维稳工作。

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