3月4日，公司执行董事、党委书记方成龙，公司总工程师王根杰到成都基础设施维修基地项目部检查指导工作。

 方成龙一行首先对业主进行了拜访，就公司的生产、经营、企业文化和公司的“十三五”规划进行了充分沟通和交流，对业主给予项目铁路信用评价的帮助及多方面的关心支持表示感谢。随后方书记在项目经理的陪同下查看了正在施工的宿舍楼和项目部办公区，对工程前期主体作业表示了肯定;对室内外抹灰、卫生间施工等工程质量提出了严格要求，要求项目部在后期装饰装修、屋面、卫生间防水等常见的质量隐患下功夫，做细、做实，保证质量，确保工程创优，同时对项目部办公区整洁面貌给予赞扬。

 方成龙一行还听取项目生产安全、质量、工程交验、责任成本等情况汇报，对项目部前期取得的各项成绩和荣誉给予了肯定。对后期的工作提出了具体要求：一是要继续加强与业主的沟通交流，争取工程创优，努力打造“四局建筑”品牌，争取实现滚动发展。二是加强学习和人才队伍培养。面对项目收尾现状，要认真总结前期工作，开展多种形式的学习活动，总结经验，争做学习型项目。三是抓好党群工作和党风廉政建设，继续深化“两个责任”落实，大力加强“五项工程”建设，弘扬正能量，提高转型意识，完善项目部各项管理工作，提升整体管理水平。四是加强“三工”建设和“幸福项目部”创建，提高员工的幸福指数。要利用项目后期检查、参观较多这一条件，制作宣传手册，做好对外宣传报道工作，增强企业知名度。