5月23日，公司执行董事、党委书记方成龙莅临张呼铁路项目部检查指导工作。方成龙深入施工现场视察了各施工点，对施工进度、文明施工及征拆工作给予指导，并在项目全体职工大会上依据公司转型发展、生产经营情况结合项目部实际提出了具体要求。

 一是要按照节点工期，月底前尽快组织劳务人员进场，多上熟练工，合理调配机械设备，抓好施工的黄金季节，加快剩余工程的施工进度。

 二是要重视信誉评价，加强与业主沟通，搞好现场文明施工，规范内业资料，争取在信誉评价中取得好名次，为公司营销打下良好基础。

 三是要提高全员安全意识，抓好安全生产，进一步规范物资管理、机械管理、临电管理，做好文明施工，展现“四局品牌”。

 四是加强争先创优意识，树立标准化意识，探讨标准化工艺，提高生产功效，促进生产优质。

 五是加强成本意识，合理调整施组，通过改进工艺、优化资源、减小成本投入、加快施工进度，改写公司铁路盈利的历史。

 六是关注职工生活，不断改善驻地环境，体现人文关怀，引导全体职工向创建幸福项目部迈进，为企业健康发展提供良好保障。

 七是要加强实现区域滚动发展的思路，既要干好现有的项目，又要努力开拓市场营销工作，抓住机遇、创造条件，争取占领一方市场，为实现公司在河北、内蒙片区的营销工作打下坚实基础。

 八是党员干部要严格要求，做到廉洁奉公、敢于担当、奋发作为，组织全体党员学习好“两学一做”的内涵，确保“两学一做”学习教育取得成效，为推动企业不断做优做大提供坚强保证。