凯里未来城项目部：3月11日，凯里未来城项目部利用早点名时机，以及QQ群平台宣传贯彻公司“四会”精神。同时召开职工代表大会，将“四会”精神再传达、再学习，并结合项目实际对下一步工作进行了科学部署。

 一是围绕中心，凝心聚力，做好各项生产经营任务的政治保障。充分发挥党组织政治核心、战斗堡垒作用，深入开展“一名党员一面旗帜”活动，深入创建党员先锋岗和示范区，切实发挥党群协理员、党员代表作用。充分发挥工团组织桥梁纽带作用，发挥好群众性组织优势，根据不同工作重点和节点要求，大力开展各项劳动竞赛、文体活动和专项工作，在保持安全、生产稳定的前提下，最大程度提高工作效率，激发工作热情，追求工作绩效。

 二是与时俱进、求真务实，加强班子和党员队伍建设。加强组织建设，提高民主生活会质量，深入开展批评与自我批评活动，增强班子的凝聚力和战斗力。加强作风建设，执行好党委中心组学习制度，不断提高班子成员的思想境界和工作能力。加强廉政建设，广泛开展“廉洁从业”教育活动，预防各种违法违纪和职务犯罪行为，认真贯彻落实党风廉政建设责任制。

 三是围绕重点、突出特色，提高项目全员综合能力。定期组织员工参加培训，定期实施岗位轮岗，加强技术交流和学习，提高技术人员服务生产的能力和水平。加强责任意识，团结带领广大党员和群众，内强管理、外展素质，不断提高和增强项目整体综合实力。

 四是强化责任、狠抓执行，有效推动各项工作全面落实。狠抓班子成员能力培养，以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，维护内部稳定。狠抓员工工作落实，坚持以人为本，大力提高员工的执行意识，引导员工养成良好工作习惯，不断提高理解能力和执行技巧，进一步推动各项任务的全面完成。

 五是树立标杆、抓好宣传，推动项目文化建设。坚持做到项目文化建设“五个结合”：与安全工作相结合、与员工学习培训相结合、与保持队伍稳定相结合、与党建活动相结合、与宣传工作相结合，通过树立典型，正面引导等方式，加强项目文化建设，调动和激励员工奋发向上、积极进取的工作精神。(凯里未来城项目经理部党委供稿)
 

 芜铜路桥项目部：3月9日，芜铜路桥项目部召开了全体员工大会，学习贯彻了公司“四会”精神，对去年的工作进行了总结回顾，对项目下一步工作进行了安排部署。

 一是全体员工要理解和认清当前形势，快速适应国家经济发展新常态，结合高速公路施工情况，按照精细化管理要求，查找工作中存在的不足，以区域党建活动为契机，形成相互联动，资源共享，进一步提升党群工作精细化管理水平，不断增强项目党建工作的创造力和影响力。

 二是加强宣传力度，创建特色党建活动，通过各种网络媒体，将公司第一个高速公路工程的施工经验总结好，宣传好，提高公司知名度，通过开展丰富多彩的党建特色活动提高公司品牌形象。

 三是充分发挥党代表和党群协理员作用，深入各劳务班组了解情况，发现问题，及时解决，减少矛盾的发生，为领导正确决策提供帮助，为促进项目和谐发展保驾护航。

 四是落实中央八项规定和局十二条规定常态化，做到有权不任性，把握好手中的权力，多组织学习和廉政教育，时常洗洗澡、照照镜，进一步加强项目党风廉政建设，提高领导干部的作风意识，防微杜渐，筑牢防止贪污腐化的安全红线。

 五是提高项目员工幸福指数，构建和谐向上的高速公路专业管理团队，大力开展“三不让”活动，要带着感情工作，带着责任工作，让员工感觉到家的温暖，感受到企业发展带来的利益。(芜铜项目党委供稿)